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2019年突发环境事件应急演练方案
来源: 时间:2020-09-24 17:51:45

欣建雅工有限公司

2019年突发环境事件应急演练方案

公司各部门:

近期,省内外事故频发,给人民生命财产造成重大损失,我公司更要防范于未然,落实应急制度,提高应对突发事件的组织和协同能力,根据《厦门市同安生态环保局关于做好国庆、中秋两节期间环境安全工作的通知》,我司近期组织突发环境应急演练,希望各部门及相关协同单位认真对待,确保演练效果。

一、指导思想

坚持以人为本,全面贯彻落实科学发展观。依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国固体废物污染防治法》、《福建省环境保护条例》、《厦门市环境保护条例》以及环境保护应急管理有关规定。落实“预防为主、常备不懈、统一指挥、保护公众、保护环境”的总体方针。

二、演练目的

检验和增强公司应急指挥机构和各级骨干的应急意识、责任意识,强化参加演练人员对企业突发环境事件应急预案的基本框架及实施程序的了解与熟悉,锻炼各级指挥人员和公司员工应对突发事件的应急协同能力,提高实战水平,防止重大事故的蔓延及污染,有效地组织抢险和救助,保障员工人身安全及公司财产安全。

    三、演练内容

(一)演练范围

1、公司突发环境事件应急领导小组成员;

2、生产车间、二楼包装组有关人员;

3、公司在职在岗人员和周边影响区域。

(二)参演人数:参演队伍约54人,分别为:公司应急小组及车间操作员45人、部门管理人员、管委会保安和调度5人,临近企业4人。

四、组织领导

公司成立突发环境事件应急演练领导小组。组长由曹建成担任,副组长由刘智顺、林招红、黄德发担任,成员由应急小组成员组成(任务分工见附件1)。

五、演练时间:2019年9月17180分至1930分(星期日)。

六、有关要求

1、全体参演人员必须服从命令,听从指挥,严格落实演练计划,确保演练效果。

2、演练过程中,要对事故特点发挥审时度势能力,正确应用消防设施、掌握自救和互救能力,控制杜绝事态扩大和加强防范预防措施。

3、各演练小组必须严密组织,加强协同,防止各种意外事故发生。

七、演练内容

本次演练主要是虚拟生产车间加热管加热或电源短路引起渡槽燃烧生产车间火灾。针对事故事实,企业启动突发环境事件应急预案,迅速组织应急处置工作。

认识事故的危害性:生产车间加热主要为二楼水浴加热热水再到生产车间槽液加热,有时气温过低或短时间加热需要用到镀槽边加热管加热,另外就是腐蚀性强的如亲水槽、镀铬槽等需要用加热管加热,合计生产车间加热管加热有14根,其主要危险性来自于镀槽内缺水加热探头无法探测温度导致一直通电使用,若发现不及时会燃烧镀槽臂,槽臂材质为PVCPP,属于到燃点后极易燃烧造成难以控制的局面;另外电源短路等情况造成失火燃烧缸臂也会造成难以控制的大面积火灾事故

演练流程:各生产人员各就各位正常操作,突然车间槽燃烧或电源短路起火燃烧,知会应急副组长,由车间主管内部调度决定停产,立即疏散人员并指导现场人员灭火抢救。简易结构和事项如下:

简易结构如下:

 

应急流程如下:

应急人员责任和应急事项见下表:

人员

工作职责

应急职责

第一发现人

生产巡机人员

负责生产过程异常处理、查询

第一时间切断电源和灭火器施救并报告上级人员

组长、领班

负责生产过程控制、人员安排

了解事态局势并汇报上级。参与扑救和人员安排或疏散

车间主管

负责生产全体事物

确定局势是否能控制并汇报,决定是否切断总电源关闭生产,组织消防用水扑救、人员撤离、应急物质安排使用

现场应急总指挥

负责应急程序全面运行

确定事态发展局势是否请求消防支援、是否通报周边临近厂家消防态势,营救车辆安排,安全控制、关闭应急、洗消终止、报告总结

 

八:火灾应急总结会议:

总结内容:公司对突发环境事件应急预案的实施非常重视,希望全体参加应急演练的人员认真对待。

这次在生产过程中模拟突发火灾演练,公司特别安排在临近夜晚,因为火灾事故发现延迟基本都是夜间,故能提高全体员工对突发事件的认知、预防和抢险处理,此次演练属于模拟演练,但真正事件发生会有更多的不可预见因素发生、抢险也有更多的未知困难出现,故全体应急人员需要认真学习和理解《2012版欣建雅突发环境应急预案》,提高警惕防范于未然、加强学习抢险和自救互救,并定时演练。

此次演练过程因准备充分总体来说较为顺畅,各参加人员也能认真对待,演练圆满结束。但需要重申和改进以下几点:

1. 部分演练人员没有真正理解其内容和目的,演练时不够严肃,没有将演练当成实际发生的事件;

2. 消防灭火器材使用不够熟练,使用未达到规范,且准备器材使用时间超过标准,这样在实际发生时会延误抢险的最佳时机、导致事态扩大;后续会着重培训练习抢险器材的有效使用;

3. 应急演练小组领导成员演练过程中不够镇定,没能从容有效的衔接演练的顺序,应急演练二线人员在演练过程中部分参与到一线未能重视调度纪律、应急保障等环节操作,希望认清职责把演练当成实际事件发生来严肃操作。

4. 夜间演练时,应急救援物资的配备人员责任不清楚,在灯光缺乏情况下呼叫照明工具后不及时配备补充,且责任不清二线救援去参与一线的工作,希望改善。

厦门欣建雅工贸有限公司

2019年9 17日

附件1:应急任务分工

应急组长:曹建成

一线应急副组长:刘智顺、林招红

二线应急副组长:黄德发

设备电源关闭、紧急处理

林招红、钟力

请求协助救援

黄德发

救火抢险指挥

黄德胜、王俊霆

医疗救治

郭中越

技术控制、保障

刘智顺

人员疏散、清点、撤离

谭琴

现场隔离、防护,抢险物质供应

魏培雪

运输保障

王灶

应急洗消、抢险人员清点

汤正

物质供应

张绪菊

人员增派增援

物业保安

通告报告上级机关和邻近区域

何建民

后附应急演练图片                            

 

应急周边通知和请求支援

 

火灾应急抢险队伍动员会议

 

应急队伍动员会议

 

应急疏散撤离

 

消防栓灭火操作训练

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2019年应急演练小结指正

 

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